乌鲁木齐高新区税务部门着眼于强化内控监督机制，高位推动，多点发力，采取提质效、强培训、抓防控、增宣传等多措并举，不断提高内控监督平台应用水平。
着力从明确目标着手，聚焦落实内控平台稳定运行的目标要求，明确培训时间、人员、初始化等工作部署，制定时间表、路线图和任务书，任务到人、责任到岗，形成上下联动，反应迅速的一体化格局，为平台运行指明方向。
通过加大培训演练，实施量化管理，运用好“绩效”“考评”两个抓手，动真碰硬，狠抓培训。将内控机制建设基本制度、专项制度及内控平台操作纳入“岗位练兵”计划，扎实开展分类、分阶段培训累计337人次，编辑整理练习题，月底考试测评，通过率100%，切实提高了干部风险防范的主动性和自觉性。
通过内控监督平台对总局固化指标进行集中抽取，对疑点数据问题进行归纳整理，细化分解。组织专人按日报告疑点数据，对筛选数据中的问题，及时提交领导小组研判解决。组织指标承接部门对疑点数据进行初核，将各指标进行风险等级划分，对14类268条疑点数据进行修改维护。
深入总结提炼平台运用的成效和经验，利用网站、微信群加大信息报道和工作宣传力度，让每个干部都能熟练操作运用，充分发挥平台在税收执法和风险管控中的作用。进一步自查评估，不定期进行数据筛查，推动内控机制建设工作取得新成效。
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